RSE : pas de transformation des business models sans le numérique

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TRIBUNE. Le numérique est un outil incontournable pour limiter les impacts négatifs, souvent environnementaux, des modèles économiques.

En quelques décennies, le numérique a pris une dimension systémique qui impacte la grande majorité des acteurs économiques. Partout où la transformation doit être menée, le numérique fournit des outils qui favorisent la transparence, la collaboration, la rapidité d'exécution, l'accessibilité et le partage des ressources.

Tout l'enjeu est désormais de mettre ce levier au service d'une transformation responsable des business models, tout en limitant ses propres impacts négatifs sociaux, sociétaux et particulièrement environnementaux.

En effet, le numérique représente actuellement entre 2 et 4 % des émissions de gaz à effet de serre mondiales, selon l'Ademe. Le défi est grand car c'est tout le paradigme de la performance qu'il faut reformer. Nous sommes cependant convaincus qu'il est possible et nécessaire de le relever.

Label et palmarès

Pour que le numérique soutienne pleinement la transformation durable de l'économie, il doit aller de pair avec une recherche de valeur large pour tout l'écosystème.

La création d'un observatoire des business models responsables et de la transformation systémique des entreprises permettrait d'établir un référentiel partagé, et d'en faire la promotion auprès de l'ensemble des parties prenantes (entreprises, investisseurs, pouvoirs publics, clients, etc.).

Une plateforme numérique pourrait y être adossée pour favoriser la diffusion d'informations et la participation des entreprises au dispositif d'évaluation de leur business model avec, à la clé, l'obtention d'un label ou le référencement dans un palmarès.

Formations au plus haut niveau de l'entreprise

Nous appelons à un véritable changement d'état d'esprit des dirigeants afin de placer la préservation de l'environnement social et naturel au même niveau que la croissance et la rentabilité nécessaires à la viabilité économique de leur entreprise.

Dans un premier temps en proposant des formations au plus haut niveau de l'entreprise menées par des personnes expertes et engagées en faveur de la transformation responsable, durable et systémique. À terme, en encourageant la transparence dans l'évaluation de la performance et la rémunération des dirigeants sur la base d'indicateurs d'impacts ESG.

Nous prônons l'innovation technologique au service d'une vision responsable et durable de l'entreprise, tout en maîtrisant les externalités négatives et les risques associés au numérique lui-même. Nous souhaitons encourager toutes les entreprises comme les pouvoirs publics à jouer pleinement leur rôle dans l'avènement d'une économie plus responsable, avec le numérique.

*Tribune cosignée par les coprésidents du groupe de travail « La transformation responsable des business models avec le numérique » du Cercle de Giverny : Marie Georges (directrice exécutive Sustainability France & Benelux d’Accenture) et Frank Leprou (directeur de la stratégie digitale de Renault Digital).

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